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重庆气矿开州作业区“三个强化”提升项目管理水平

2023-08-08 14:59:00来源:李留洋


(相关资料图)

三季度以来,为进一步规范项目管理,推动项目进程,重庆气矿开州作业区多措并举,有效提升项目管理质量,持续推进项目合规合法管控,全力推进作业区项目管理合规高效。

强化制度建设,清晰项目流程。作业区建立项目管理周例会制度并成立督导小组,根据各项目时间进度,定时开展督导工作,时刻掌握项目实施进度,做好问题总结分析,为落实下阶段工作部署打好基础;同时以夜校”为契机,对项目管理人员开展合规管理知识培训,不断提升各项目负责人在作业过程中合规化管理的能力,确保项目顺利推进。

强化前期调研,确保有迹可循。针对井站地理位置远,生产设备设施急待解决等问题,作业区组织各专业人员进行全面摸排,精心会审立项论证报告、工艺适应性分析以及实施方案,每周召开项目推进会,深度剖析问题根源,及时解决项目上的问题,保证项目的质量、效果,切实做到时时在跟踪,周周有进度”。截止目前,作业区收集及汇总形成《项目跟踪大表》,并拟出各类施工大修项目28个。

强化过程管控,落实安全责任。作业区指定专人负责大修项目管理,从项目流程的完善、时间节点的控制、大修材料跟踪等方面进行管理,处处严格把关,对作业施工前准备、入场作业人员、现场设备设施严抓细管,全过程实施现场+安眼”监管手段,进一步落实好风险管控责任,做到施工进度和安全管理两手抓,保证大修期间的安全工作可控在控。

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